公司為了長(zhǎng)久發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，實(shí)行集團(tuán)化管理，公司的最高決策層是董事會(huì)，董事長(zhǎng)是董事會(huì)的負(fù)責(zé)人，股東是公司的所有者，總經(jīng)理由董事會(huì)選任命。公司下設(shè)建機(jī)分公司、煤機(jī)分公司、鑄造分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、設(shè)備安裝公司、租賃分公司。充分給予管理者以管理權(quán)，積極發(fā)揮其特長(zhǎng)，并對(duì)采購(gòu)、財(cái)務(wù)集中管理。總公司下設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、銷售部、外貿(mào)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、行政部、資料中心、質(zhì)檢部、工藝部等。具體見(jiàn)下圖: